Ниже представлены ресурсы по упаковке MVP франшизного продукта, в качестве тестирования гипотез относительно того, на сколько ваш продукт необходим рынку и удовлетворяет его потребностям.

Эти сетевые методы ведения бизнеса сделают вас настоящим профессионалом в сфере франчайзинга.

Эксперты в сфере франчайзинга уверяют: если вы пытаетесь продать что-то всем, не продадите никому.

Мир франчайзинга огромен. Для тех, кто хочет приобрести бренд, независимо от сегмента или отрасли, принятие правильного решения зависит от множества факторов.

В критические минуты клиентский опыт будет отличать ваш бизнес — как в лучшую, так и в худшую сторону.

Не надейтесь, что все необходимые компетенции достанутся вам от франчайзера — он позаботится только о вашей базовой подготовке. Будущие франчайзи ищут и получают необходимую им информацию по управлению бизнесом из самых различных источников, включая персональных профконсультантов.

Немало владельцев франшиз спа-салонов признают необходимость измерения ключевых показателей эффективности (KPI). Однако большинство представителей этого бизнеса полагаются скорее на интуицию, чем на анализ цифровых показателей.

Представьте себе свой бизнес в виде собачьей упряжки: вы - гонщик, собаки - ваши сотрудники, а другие гонщики - ваши конкуренты. Чтобы победить этих конкурентов, очень важно набрать в команду собак, которые хорошо работают вместе и нацелены на победу в гонке.

Массовые увольнения работников по собственному желанию и нестабильность экономики заставляют многих предпринимателей искать новые карьерные возможности. В то время как одни открывают собственный бизнес, другие покупают уже готовые франшизные бренды и становятся франчайзи. При этом все большее число людей начинают с запуска одного подразделения бренда и инвестируют в другие по мере достижения успеха.

В период массовых увольнений по собственному желанию все острее становится проблема удержания и найма сотрудников. У руководителей нет времени жалеть себя. Настало время выразить сочувствие своим работникам.

Продвинутые франчайзеры всегда на шаг опережают конкурентов, и в этом им помогает отдел исследований и разработок. Главная задача сотрудников этого структурного подразделения —своевременно улавливать и фиксировать изменения на рынке. Они должны отслеживать максимально благоприятные тенденции для выпуска новых продуктов и предложения инновационных услуг, а также внедрять их на рынок способом, максимально выгодным как для конечного потребителя, так и для франчайзи.